下面就讓好會(huì)計(jì)登錄入口的小編就跟大家說一下，企業(yè)的庫存管理分類有什么，那么大家一起來跟著小編來了解一下吧。    

一是持有庫存，就正常來說在庫存上有更大的投入可以帶來更高水平的客戶服務(wù)，在很長的一段時(shí)間庫存作為企業(yè)生產(chǎn)與銷售的物資保障服務(wù)環(huán)節(jié)，在企業(yè)的經(jīng)營中占有重要地位，而企業(yè)持有一定的庫存， 是有助于保證生產(chǎn)正常、連續(xù)、穩(wěn)定進(jìn)行，同時(shí)也有助于保質(zhì)保量地滿足客戶需求，來維護(hù)企業(yè)聲譽(yù)與鞏固市場(chǎng)的占有率。

二是庫存控制保持合理庫存，庫存管理的目的是保持合適的庫存量，既不能過度積壓也不能短缺，不過讓企業(yè)管理者困惑的是這個(gè)庫存控制的標(biāo)準(zhǔn)是什么? 庫存控制到什么量才可以達(dá)到這個(gè)要求？那么又是如何配置庫存是合理的，所以這些都是庫存管理的風(fēng)險(xiǎn)計(jì)劃問題的。

三是日本豐田為代表的企業(yè)提出的零庫存的觀點(diǎn)，主要代表是準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)方式，因?yàn)樗麄冋J(rèn)為，庫存就是浪費(fèi)，那么零庫存就是其中的一項(xiàng)高效庫存管理的改進(jìn)措施，同時(shí)還得到了其他企業(yè)廣泛的應(yīng)用。

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