下面跟著好會計小編一起來看一下企業(yè)的庫存管理有哪幾種吧！

庫存管理是指在物流過程中商品數(shù)量的管理，過去認為倉庫里的商品多，表明企業(yè)發(fā)達、興隆。而現(xiàn)代管理學如MBA、CEO12篇及EMBA等則認為零庫存是最好的庫存管理。庫存多，占用資金多，利息負擔加重。但是如果過分降低庫存，則會出現(xiàn)斷檔。

企業(yè)的庫存管理分類一共分為三種：

第一種，持有庫存；一般而言，在庫存上有更大的投入可以帶來更高水平的客戶服務。長期以來，庫存作為企業(yè)生產(chǎn)和銷售的物資保障服務環(huán)節(jié)，在企業(yè)的經(jīng)營中占有重要地位。企業(yè)持有一定的庫存，有助于保證生產(chǎn)正常、連續(xù)、穩(wěn)定進行，也有助于保質、保量地滿足客戶需求。維護企業(yè)聲譽，鞏固市場的占有率。

第二種，庫存控制保持合理庫存；庫存管理的目的是保持合適的庫存量，既不能過度積壓也不能短缺。讓企業(yè)管理者困惑的是:庫存控制的標準是什么？庫存控制到什么量才能達到要求？如何配置庫存是合理的？這些都是庫存管理的風險計劃問題。

第三種，以日本豐田為代表的企業(yè)提出的所謂"零庫存"的觀點；主要代表是準時生產(chǎn)方式(JIT)。他們認為，庫存即是浪費，零庫存就是其中的一項高效庫存管理的改進措施，并得到了企業(yè)廣泛的應用。

上面三種就是企業(yè)的庫存管理，想要了解更多的內容，可以關注好會計官網(wǎng)！